Covid et pertes de marché... Et si on voyait les choses autrement???

Plutôt que de subir la sous activité, pourquoi ne pas en profiter pour améliorer notre performance et augmenter notre rentabilité ?

Prospectons, revoyons nos prévisions de ventes, repensons nos cadences pour répondre au besoin sur une période plus longue et plus aléatoire.

Soyons agiles !

  • Retraçons nos flux.
  • Identifions les postes en sous charge mais aussi les postes goulots. 
  • Équilibrons nos postes, créons de la capacité disponible.
  • Utilisons cette disponibilité à bon escient :
  • Travaillons sur l’amélioration de la productivité.
  • Responsabilisons nos équipes.
  • Instaurons les 5S.
  • Améliorons les postes goulots.
  • Réduisons les défauts qualité en cherchant les causes profondes.
  • Soyons plus flexibles par l’adaptation de nos équipements et les temps de changements de lots.
  • Améliorons la fiabilité de nos machines et revoyons leur implantation.
  • Réduisons nos stocks en achetant au plus tard et en produisant en juste à temps.
  • Réduisons nos frais fixes notamment sur les dépenses en énergie et sur les déchets.

Autant de pistes à explorer !

Un exemple de check-list

Des dispositifs et des financements existent pour vous accompagner dans cette exploration. Investir peu pour récolter plus !

C’est une réelle opportunité pour préparer votre avenir… Envie d’en parler ?


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