Les investissements sont nécessaires pour préparer l'avenir de votre usine.
Faire le ou les bons investissements peut être décisif.
Les défendre auprès de votre direction est un exercice qui n'est pas facile, notamment, quand vous avez des ROI supérieurs à 2 ans.
Comme la semaine dernière avec la check-list des coûts d'un dysfonctionnement voici une chek-list qui devrait vous aider à mieux construire votre argumentaire.
Attention ! elle est loin d'être exhaustive.
Besoin d'aide pour préparer vos investissements, n'hésitez pas à me solliciter.
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